Bilge Adam
1997 yılında kurulan Bilge Adam Bilişim Grubu; Yazılım, Altyapı, Dijital, Uzman Kaynakları, Akademi ve Girişim Ofisi olmak üzere 6 uzmanlık bölümüyle hizmet veren bir Türk şirketidir. 800'ün üzerinde tam zamanlı çalışanıyla Bilişimde İnsan'ın gelişimine ve katma değerine odaklanan Bilge Adam; entegre bilişim hizmetlerinde Türkiye'nin en büyük kuruluşudur. Bilge Adam Bilişim Grubu'nun merkez ofisi, Ar-Ge çalışmalarının da gerçekleştirildiği İTÜ ARI Teknokent'te bulunmaktadır.
Bilge Adam Kurumsal Bilişim Hizmetleri, farklı uzmanlıkları olan iş birimleri tarafından sunulmaktadır. Bunlar; Yazılım, Altyapı, Dijital ve Uzman Kaynakları birimleridir. Grubun bünyesinde ayrıca kurumsal eğitim ve girişimcilik alanında hizmet veren Akademi ve Girişim Ofisi (GO) de yer alır.
Bilge Adam'ın kurumsal hizmetleri; büyük şirketler, KOBİ'ler ve kamu kurumları gibi farklı yapılara sunulur. "Türkiye'nin En Büyük 500 Şirketi" listesindeki kurumların büyük çoğunluğu, bilişimin pek çok alanında Bilge Adam ile çalışmaktadır. Bilge Adam Bilişim Grubu, tüm hizmetlerini Bilge Adam International aracılığıyla uluslararası ölçekte de verebilmektedir.
Etiketler: 3DTeknik Çizim, bilge adam, bilge adam eğitimleri, bilge adam firma profili, bilge adam hakkında, Dijital Medya, erp, kariyer, muhasebe, PROOFFICE, sistem, Web & Grafik
Yüzlerce Marka Tedarikçisini Bu Fuarda Seçiyor…Satınalma Cep B2B Ekosistemi Bu Fuarda Yer Alacak Firmalara % 10 İndirim Fırsatı Sunuyor.
11-14 Ekim 2018 tarihleri arasında CNR Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek Bayim Olur Musun ? TEDARİKÇİ ÖZEL BÖLÜMÜ sektör paydaşlarını bir araya getiriyor. Medyafors Fuarcılık ve Satınalma Cep B2B Uygulama, Tedarikçi Özel Bölümü için güçlerini birleştirdi.
Medya Fors YK Başkanı M. Özhan Erem, “eski alışkanlıkları geride bırakan gıda ve hizmet tedarik sektörü son yıllarda giderek büyüdüğünü işaret etti. Sektör güvenlikten, temizliğe, operasyonel kiralamaya önemli aşamalar kat etti. Mobilya tedarikçileri, sadece ürün değil konsept de satıyor. Uzman şirketler, bilgisayar sistemleri, yazılımlar, hijyen ve soğutma koşullarına uygun depolama hizmetleri var… Endüstriyel mutfaklarda markalara göre özel ürünler üretiliyor. Satınalma Cep işbirliği ile tedarikçilere geniş imkanlar sunuyoruz” dedi.
Satınalma Cep B2B Uygulama kurucu ortağı Prof. Dr. Murat Erdal, konuşmasında “Bayim olur musun? Fuarı köklü bir organizasyon. Bu fuarın tedarikçi özel bölümü ise çok kıymetli. Bu kısımda sektörün tüm Alıcı ve Satıcı tarafları bir araya geliyor. Satınalma Cep B2B ailesi olarak bizler de girişimciler ve yöneticilerle potansiyel işler ve ticaret imkanlarını yüz yüze konuşma imkanı elde edeceğiz. Perakende sektörü Türkiye’nin lokomotif sektörlerinden. Bu alanda yüzlerce iş kolu ve fırsat var. Satınalma Cep üyesi firmalarımıza % 10 indirimli fuar alanlarının sunulması konusunda Medya Fors ile anlaştık. Sektörel gelişmeyi yakından takip etmek isteyenler Satınalma Cep Fırsatlar bölümüne girip kampanyaya katılabilirler. Her firmanın bu fuarda somut iş bağlantısını kuracağına inancımız tam” dedi.
Satınalma CEP B2B EKOSİSTEM İşbirliği önerileriniz ve kurumsal pazara yönelik pazarlama ve satış kampayalarınız için info@tinova.com.tr temasa geçebilirsiniz.
E-Ticaretin 9 Günlük Tatilden Beklentisi 1 Milyar TL
Kurban Bayramı tatilinin hafta sonlarıyla birleşmesi turizmde hareketliliğe yol açarken, e-ticaret sektörü 9 günlük tatilden 1 milyar TL ciro hedefliyor.
500’e yakın sanal mağazadan alışveriş yapanlara nakit para ödeyen Avantajix.com’un verilerine göre, arife günkü yarım günlük mesainin de tatile eklenmesiyle otel konaklaması, yurt içi ve yurt dışı turlar, uçak ve otobüs biletlerinin online satışlarında büyük yoğunluk yaşanıyor.
Avantajix.com Kurucu Ortağı Güçlü Kayral, normal dönemlerde Kurban Bayramı’nda 500-600 bin kişinin otel konaklaması yaptığını anımsatarak, şunları söyledi:
“Tatil 9 güne çıkınca, bu sayının 1 milyona ulaşması bekleniyor. Şimdiden birçok otel ve seyahat acentası yüzde 100 doluluğa ulaştı. Ayrıca bu uzun tatilde yaklaşık 7-8 milyon kişi memleketlerine gidecek, arkadaş ya da akrabalarının evinde, yazlıklarında tatil yapacaklar. İstanbul, Ankara gibi büyük iller boşalacak dersek yalan olmaz. Turizmde yaşanan büyük hareketlilik online alışverişlere de yansıyor. Sektör, 9 günlük tatilde 1 milyar TL ciro hedefliyor. “
-Ucuz tatil için öneriler
Kayral, otellerin doluluk oranının yükselmesinden dolayı fiyatların artacağına dikkat çekerek, uygun fiyatlı tatil için şu önerilerde bulundu:
Tatilinizi online satın alın: Tatil rezervasyonunu online siteler üzerinden yapın. İnternette her şeyi rahatlıkla inceleyip, tüm detayları okumak ve gerekiyorsa aynı otele pek çok farklı siteden ulaşmak mümkün. Bilgi her şey demek. Ne kadar bilgili olursanız o kadar ucuza konaklama imkanına sahip olmak sizin elinizde.
Fırsat sitelerini takip edin: Akdeniz ve Ege’de büyük turizm acentaları ile çalışan otellerde yer bulunamayabilir veya dönem dönem fiyatları tavan yapabilir; ama hala aynı lokasyonda -veya hiç aklınızda olmayan ama duyunca ilginizi çekecek lokasyonlarda- boş yatağı olan küçük işletmelerde uygun fiyatlı yer bulmak mümkün. Bunların çoğu da fırsat sitelerini kullanıyor. Şu sıralar fırsat sitelerini yakından takip edin, fırsatları kaçırmayın.
Para iadeli alışveriş sitelerini kullanın:Son yıllarda Avantajix.com gibi para iadeli alışveriş siteleri online alışverişin olmazsa olmazı haline geldi. Tatil satın alacağınız siteye bu siteler üzerinden gitmeniz, ekstra nakit para kazanma imkanı sağlayacaktır. Kazanacağınız nakit parayla tatilinizi uzatma ya da bir üst sınıf otelde tatil yapma olanağı bulabilirsiniz.
Ulaşım dahil seçeneklerini tercih edin: Tatile havayolu ile gitmek zorundaysanız, ulaşım dahil seçeneklerini mutlaka tercih edin. Şu sıra bayram tatili günlerindeki uçak bileti fiyatları tavan yapmış durumda. Seyahat acentaları önceden anlaşma yaptıklarından çok ucuz fiyat verebiliyorlar. Aynı otele bir başka acenta daha düşük fiyat verse de muhtemel ulaşım masraflarınızı da hesaplayarak, tercihinizi otel+ulaşım toplam rakamı üzerinden yapın.
Yerli ve Milli İlk Ağır Vasıta Motoru Çalıştırıldı
Yerli ve milli mühendislik kabiliyetleri kullanılarak BMC Power tarafından tasarlanan ve yine yerli ve milli imkanlarla üretilen 6 silindirli, 585 beygir gücündeki Ağır Vasıta Motoru’nun ilk çalıştırılması İTÜ OTAM laboratuvarlarında başarıyla gerçekleştirildi.
BMC Power’ın bu başarısına binaen 19 Temmuz 2018 Perşembe günü İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörlük bünyesinde bir plaket töreni düzenlendi. Törene İTÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Karaca, İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Kenan Çolpan, BMC Power Genel Müdürü Dr. Osman Dur, OTAM İcra Kurulu Üyesi Ekrem Özcan ve sektörün birçok önemli ismi katılım gösterdi. İTÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Karaca tarafından BMC Power adına Genel Müdür Osman Dur’a tebrik plaketi takdim edildi.
Etkinlik kapsamında konuşan İTÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Karaca şunları söyledi; “İTÜ köklü tarihiyle ilklerin ve enlerin okulu. Bu tür testlerin okulumuz içerisinde bulunan OTAM’da yapılması, projelerin milli teknoloji üretimini ve kalkınmayı tetikleyecek başarıyla sonuçlanmasına önemli katkı sağlayacak. Ülkemizin önde gelen firmalarıyla yaptığımız iş birlikleri hem İTÜ’nün köklü kültürünü besliyor hem de ulusal stratejilerimiz doğrultusunda ilerlenmesini sağlıyor. Emeği geçen herkese teşekkür ederiz.”
BMC Power Genel Müdürü Dr. Osman Dur ise şunları söyledi; “Biz bu motoru geliştirirken, rekabetçi teknolojileri takip ederek yeni teknolojiler geliştirecek bir ekosistem oluşturmak için çalışıyoruz. Bu amaca yönelik olarak iş birliği içinde olduğumuz üretim altyapısı olan sanayi şirketlerine alanımızla ilgili mühendislik kabiliyeti kazandırmayı, üniversitelere ise akademik güçlerini ve araştırma altyapılarını daha etkin kullanma imkânı vermeyi hedefliyoruz. Bu çalışmaları bir ekosistem çerçevesinde eşgüdümlü yürüttüğümüz sürece Türkiye’de güzel işler ortaya çıkacaktır.”
İlk prototip BMC İzmir tesislerinde tamamlandı
2017 Şubat ayında tasarımına başlanılan 6 silindirli, 585 beygir gücündeki ağır vasıta motorunun ilk prototip üretimi 2018 Haziran ayında BMC İzmir tesislerinde tamamlanarak, teste hazır hale getirildi. Motorun ilk çalıştırılması 2018 Temmuz ayında OTAM laboratuvarlarında başarıyla gerçekleştirildi.
Motor, transmisyon ve kontrol sistemlerinde uluslararası çapta güçlü bir mühendislik firması hedefiyle çalışmalarını sürdüren BMC Power, bu tecrübeyle 1000 beygir gücünde yeni nesil zırhlı araç ve 1500 beygir gücünde Altay Tankı güç grubu tasarım ve üretim çalışmalarını da sürdürüyor.
OTAM Hakkında
Otomotiv Teknolojileri Araştırma Geliştirme Merkezi (OTAM), 2004 yılında; İTÜ Vakfı, OSD ve TÜBİTAK ortaklığı ile; Üniversite-Sanayi işbirliğini güçlendirerek, otomotiv sektörünün küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmak amacı ile üretim öncesi Ar-Ge, test ve sertifikasyon çalışmalarını gerçekleştirmek amacıyla bir merkez yapısında kurulmuştur. 2018 yılı itibariyle, faaliyetlerini tamamen İTÜ Vakfı bünyesinde gerçekleştiren OTAM, İTÜ ARI Teknokent içerisinde yer alan Emisyon Laboratuvarı ve Mekanik Laboratuvarlarında; araç ve güç aktarma organları, titreşim ve akustik, dayanım ve ömür testleri alanlarında mühendislik çözümleri sunmaktadır.
İTÜ ARI Teknokent Hakkında
Bünyesindeki 260’dan fazla teknoloji firması, 6 bin 900’den fazla personeli ve yılda 600’den fazla proje üreten yapısıyla Türkiye’nin teknoloji alanındaki rekabet gücünü küresel ölçekte artıran İTÜ ARI Teknokent, Türkiye’nin girişimcilik ve inovasyon üssüdür. İTÜ Ayazağa Kampüsü’nde faaliyetlerini yürüten İTÜ ARI Teknokent, 10 binasıyla bugüne kadar 148’i patentli toplamda 2 bin 500’ün üzerinde başarılı Ar-Ge projesine imza atarak değer üretmiş ve ülke ekonomisine katkı sağlamıştır. İTÜ ARI Teknokent; İTÜ Çekirdek, İTÜ Magnet ve Innogate markalarını geliştirmeye çalıştığı kadar, paydaşlarının da markalarına değer ve destek vererek; her zaman “Birlikte İleriye” gitmeyi amaçlamaktadır.
Michelin’in net geliri yüzde 6’lık artışla 917 milyon Euro’ya ulaştı
Dünyanın en büyük lastik üreticilerinden Michelin, 2018 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirket bu yılın ilk yarısında yüzde 6’lık artışla 917 milyon Euro net gelir elde etti. Bu artışta disiplinli fiyat yönetiminin yanı sıra stratejik satın almalar ve ortaklıkların etkili olduğu dikkat çekti.
Dünyanın en büyük lastik üreticilerinden biri olan Michelin, 2018 yılının ilk altı ayına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Buna göre bu yılın ilk yarısında yüzde 6 artışla 917 milyon Euro net gelir elde edildi. 2018 yılında grup stratejisi doğrultusunda Fenner’in satın alınması, Sumitomo Corp ortaklığı ve yol dışı (OTR) endüstriyel ve tarımsal araç üreticisi Camso satınalması ile, Michelin 2018’in ilk yarısında yeni ve müşteriye yakın bir strateji izlediği dikkat çekti. Bu strateji şirketin faaliyet gelirinde sabit döviz kuru üzerinden 152 milyon Euro’luk önemli bir kazanım sağladı.
18” ve üzeri pazarda yüzde 14 artış
Michelin ilk yarıda madencilik, tarım ve inşaat lastiği pazarlarındaki öncülüğünü sürdürdü. 18” ve üzeri lastik pazarında ise satışlarını ikinci çeyrekte yüzde 14 artırarak güçlü büyümesini korudu. Binek araç lastiği için hem orjinal ekipman hem değişim pazarında yüzde 1 büyüyen Michelin, ağır vasıtada ise orjinal ekipman pazarında yüzde 6 büyüdü.
2018 yılı tamamında küresel pazar trendleri doğrultusunda satış adetlerinde artış hedeflerinitutturacağı tahmin edilen Michelin’nin 2017 rakamlarını geçmesi ve yapısal serbest nakit akışının 1 milyar 100 milyon Euro’dan fazla olması öngörülüyor.
“Satın almalar ivmeyi artırdı”
Michelin’in açıkladığı finansal rakamları değerlendiren Genel Müdür Jean-Dominique Senard “Tüm ekiplerin gösterdiği bağlılık ve özveri sayesinde Michelin, 2018’in ilk yarısında yalnızca yeni ve müşteriye daha yakın bir kuruluşa dönüşmekle kalmadı, aynı zamanda faaliyet gelirinde sabit döviz kuru üzerinden 152 milyon Euro’luk önemli bir iyileşme kaydetti. Fenner’ın satın alınması, Sumitomo Corp. ortaklığında Kuzey Amerika’nın önde gelen perakendecilerinden birinin oluşturulması ve yol dışı hareketliliğinde dünya lideri olma hedefini gerçekleştirecek Camso’nun satın alınması ile birlikte grup stratejimizin yayılması 2018’de hız kazandı” açıklamasında bulundu.
Türkiye Hızlı Tüketim Ürünleri ve Perakende Araştırması
Nielsen Türkiye Genel Müdürü Didem Şekerel Erdoğan hızlı tüketim ürünleri pazarının 10 yıllık gelişimine bakıldığında, modern kanalın 2017 sonu itibarıyla %41’e yükseldiğini ve 40 milyar dolarlık bir pazarda bu değişim bile yeterince çarpıcıyken, sigara ve alkol hariç analizlerde değişimin çok daha dramatik olduğunu söyledi. Şekerel Erdoğan“Bu değişimde ve 10 yıllık büyüme temposunda, modern kanalın katkısı çok yüksek. Modern kanal nokta sayısının son 10 yılda neredeyse 4 katına çıkarak 28 bin mağaza seviyelerine geldiği gözlemleniyor. Modern kanalın bu büyümesinde, indirim marketleri faktörü de oldukça önem taşıyor. Öte yandan, modern kanalın indirim marketleri haricindeki bölümüne bakıldığında, mağaza sayısını yaklaşık olarak ikiye katladığı anlaşılıyor.” şeklinde konuştu.
Modern kanallar yükseliyor, hipermarketler ağırlık kaybediyor…
Nielsen Perakende Hizmetleri Lideri Tamer Gülsaç “Modern kanal, büyümeyi yukarıya çekici rolünü artırarak sürdürüyor. Özellikle 400 metrekare altı formatta ciddi bir büyüme hızı (%26) gözleniyor. Aynı şekilde parfümerilerde çok önemli bir büyüme söz konusu… Burada da zincir parfümerilerin katkısının belirleyici olduğu anlaşılıyor. Hipermarket kanalı ise, 2017 yılında ciro daralması yaşayan tek kanal durumunda. Tüm dünyada büyük formatların, küçük formatlar karşısında ağırlık kaybettiklerini söylemek mümkün.” dedi.
İçecek kategorileri ağırlıklarını arttırıyorlar…
Nielsen Müşteri Hizmetleri Direktörü Yankı Yalçın “10 yıl önceye nazaran içecek kategorilerinin ağırlıklarını artırdıklarını gözlemliyoruz. Sağlıklı yaşam trendiyle birlikte maden suyu ve soda, kahve zincirlerinin yarattığı kahve akımının etkisiyle kahve ve sektöre yönelik yeni yatırımların sonucu olarak da buzlu çay ve enerji içecekleri kategorileri özellikle öne çıkıyor. Bunun yanı sıra tüketicinin hızlı ve pratik çözüm ihtiyacına yanıt veren dondurulmuş gıda ve atıştırmalık kategorileri de büyümeleri ile dikkat çekiyor. Kişisel bakım ve ev temizliğinde ise daha çok kategori penetrasyon artışlarının etkisi göze çarpıyor. Deodorant, cilt bakım ürünleri ve bulaşık deterjanları buna verilecek örnekler arasında yer alıyor.” açıklamasını yaptı.
Alışveriş Arabasından Alışveriş Sepetine…
Nielsen’in araştırması, alışverişçi yapısındaki büyük değişimi de gözler önüne seriyor. Nielsen Genel Müdürü Didem Şekerel Erdoğanson yıllardaki alışverişçi davranışlarını incelediğimizde alışverişçilerin daha küçük bir sepet ortalamasıyla, daha sık ve daha farklı mağaza tercihleri ile daha küçük formattaki mağazalardan alışveriş yapmakta olduklarını ifade etti. Didem Şekerel Erdoğan“Nitekim bu durumun sonucu olarak da hipermarket sayısının ve hızlı tüketim ürünleri içindeki ciro payının düşmekte olduğu gözlemleniyor.” dedi.
Tüketiciler yerel, doğal ve organik ürünlere yöneliyor…
Sağlık, son dönemde alışverişçi davranışlarına en çok etki eden faktörler arasında yer alıyor. Nielsen Müşteri Hizmetleri Direktörü Yankı Yalçın,global ölçekte yürütülen bir çalışmanın sonuçlarına göre, “Mümkün olduğunca yerel, doğal ve organik ürün alternatiflerini tercih ederim” diyenlerin oranı global ortalamada %76 iken, Türkiye’de bu oranın %91 olduğunu açıkladı. Nielsenperakende paneli satış verileri incelendiğinde; çiğ kuruyemiş, kuruyemiş bar, kefir, probiyotik/meyveli yoğurtlar gibi adeta sağlıkla özdeşleşen kategorilerin, gıda ortalamasının çok üzerinde bir performans gösterdikleri ortaya çıkıyor. “Sağlıklı” konumlamasıyla özdeşleşen bir diğer kategori olan “Organik” ürünlere yakından bakıldığında da gıda ortalama büyümesinin iki katı kadar bir büyüme yaşadığını görmek mümkün. En çok büyüyen organik kategorilerinde ise işlenmiş et, bisküvi ve kek, tereyağı, sıvı yağ, bakliyat ve yumurta öne çıkıyor.
Uzman mağazalar ve yerel zincirler avantaj kazanacak…
Nielsen Perakende Hizmetleri Lideri Tamer Gülsaç’ın ifadesine göre Dünya Ekonomik Forumu’nun, perakendenin yakın geleceğine ilişkin 8 öngörüsünden biri de uzman mağazaların önemlerini koruyacakları yönünde. Yerel zincirler de taze ürün kategorilerindeki uzmanlıklarıyla öne çıkıyor. Yerel zincirlerin bu avantajı koruyup geliştirmelerinin, yakın gelecekte kendileri için önemli bir rekabet avantajı yaratacağı öngörülüyor.
