Satınalma

Tahminle, Planla, Uygula: Satınalma Yönetiminde Tahminleme

“Eğer pazarlar, ekonomiler ve rekabet koşullarında değişiklikler yaşanmasa gelecek tahminlemeye ihtiyaç duyulmazdı.” Tahminleme özellikle işletme hedef ve stratejilerinin belirlenmesinde önem taşımaktadır. Tahminleme, işletmenin maliyet etkili, karlı...

Satınalma Süreç Denetimi

İç denetim ilk 13. yüzyılda ticaretin ortaya çıkmış ve 1900’lı yıllarda akademik olarak ele alınmaya başlamıştır. 1940’lı yıllarda ise iç denetim mesleğinin gelişmesi ve...

Tedarikçi Yönetiminin Dönüşümü: İnovasyon Katalizörü Olarak Satınalma Yöneticileri

Teknolojik gelişmelerin iş yapma biçimlerini ve ekonomik büyümeyi domine ettiği günümüz iş koşullarında modern işletmeler tedarikçi yönetimi birimlerini dönüştürmek durumunda kalıyor. Tedarikçiler ile veri/bilgi alışverişine...

Uluslarası Satın Almada Riskler ve Yönetimi

 Küresel pazarlarda her geçen gün daha karmaşık ve dinamik hale gelen  tedarik zinciri halkalarını yönetmek gittikçe zorlaşıyor. İhtiyacın karşılanması amacıyla yola çıkılan ve sonuçlandırılması oldukça...

İç Denetim Açısından Satınalma Biriminin Önemi ve Etik Hattı

Gün geçtikçe zorlaşan ve kızışan rekabet koşulları altında sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için şirketler; mevcut pazar payını artırmak, yeni pazarlara açılmak ve maliyetlerini düşürmek zorundadır....

Eğitim Kataloğunu
İnceleyin

Tedarik Zinciri Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık
Pazarlama ve Satış
Dış Ticaret
Lojistik ve Depo Yönetimi
İş Zekası ve Analitik eğitimlerimiz hakkında detaylı bilgi alın..

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds