Selen GÖRSEV

1 YAZI 0 YORUM
Selen Görsev, toplamda 24 yıllık tecrübesi ile, farklı sektörlerde operasyonel liderlik, stratejik gelişim ve iş geliştirme konularında ciddi katkılara sahip, çok yönlü ve başarılı üst düzey yöneticiliği yapmış, çok uluslu firmalarda Tedarik Zinciri süreçlerini sıfırdan kurgulamış, örnek proje ve tasarruf yöntemlerine imza atmış ve başarıları ile global üst yönetimlerinin dikkatini çekmiştir. Alanında sahip olduğu tecrübe ve bilgi birikimini, 3M firmasında, fabrika üretim süreçleri dahil, Tedarik Zinciri süreçlerinin tamamında rol alarak edinmiş, ve sonrasında aktif rol aldığı; elektronik, kozmetik, duty free ve moda-ayakkabı gibi farklı sektörlerde Tedarik Zinciri Süreç kurgulamalarında tecrübe sahibi olmuştur. Görsev, şu anda P10 isimli ithalat-ihracat ve danışmanlık firması kurucu ortağıdır ve ayrıca danışmanlık hizmeti vermektedir. Aynı zamanda, MIT/Pearson iş birliği ile düzenlenen Supply Chain Fundamentals online kursundaki eğitmenlerden biridir.

Bülten Aboneliği

En yeni duyuru, araştırma ve haberleri gönderelim.

Güncel

Dış Ticaret İşlemlerinde Bankaların Önemi ve Üstlendikleri Misyon

Farklı ülkelerde bulunan gerek ithalatçı, gerekse ihracatçılar bankalar olmasaydı nasıl ticaret yapardı acaba? Malını satmak isteyen ihracatçı konumundaki gerçek veya tüzel kişiler mallarını ithalatçıya...

Satınalmacı Kimdir?

Değerli Satınalma Profesyonelleri ve Yöneticileri, Satınalma fonksiyonunu yerine getirebilmek için üstün sorumluluk duygusu, daha fazla yetenek ve daha fazla eğitimdir. Satınalmacılar, yalnızca ekonomi alanında değil aynı...

Aile Değil Takım

Yıllardır şirketlerin yönetim politikalarında “aile” kavramı karşımıza çıkar. Aile kavramının, çalışanın şirket bağlılığında önemli rolü olduğuna inanılarak bu kavram çerçevesinde birçok strateji, uygulama, eylem...

Müşteri İle Dost Olabilir Miyiz?

Pazarlamanın zaman içerisinde değişiminde en önemli etmen "müşterinin yeri" olmuştur. 1900'lerin başında karşılanamayan talepten dolayı üretim odaklı anlayışla "en fazla ürün nasıl üretirim" sorusuna...

Operasyonel Mükemmeliyetle Kazanan Şirketler

Operasyonel olabilmek... Operasyonel, işlevsel ve hareketli demektir… Bir yönetici olarak biz; şirketin mevcut kaynaklarını en iyi biçimde kullanarak personeli işletme amaçlarını gerçekleştirmek için işlevsel ve...