Şafak Tombak

1 YAZI 0 YORUM
Aldığı mühendislik eğitimini bir fiil iş hayatında uygulayarak, Lojistik ve Satınalma departmanlarında özellikle süreç optimizasyonu konusunda ilk analiz sonucu -varsa- firma yapısının iyileştirilmesi gereken noktalarını ele alıp firma için farklı bir pencere açmaktadır. Otomotiv sektöründen başlayıp enerji sektörü ile devam eden süreçte değişim ve yeniliğin gerekliliğine dokunuşlar yaptı. Ekibi ile yeni başarılara imza atma isteği her daim devam etmektedir. Çalışma prensibinin temelini “hangi işi yaptığı değil, o işi nasıl yaptığı” anlayışı oluşturur, şeffaflık ise vazgeçilmezidir.

Bülten Aboneliği

En yeni duyuru, araştırma ve haberleri gönderelim.

Güncel

Buyer Network B2B Konferanslar Serisi #14, Lojistik ve Depo Yönetimi Zirvesi 11 Aralık’ta Gerçekleşti

Buyer Network B2B Konferanslar Serisi'nin 14. etkinliği, 11 Aralık 2019'da Beşiktaş Vodafone Park ev sahipliğinde Lojistik ve Depo Yönetimi Zirvesi ile gerçekleşti. 300'e yakın katılımcının...

Tedarik Zinciri Süreçlerinde “Uyum Politikaları”

Kurumsal ve uluslararası firmalar tarafından daha yaygın uygulanan “Compliance Rules” yani Uyum Politikaları veya “Business Conduct” yani İşi Yapma Kuralları, iş yapış şekillerimizde ve...

Lojistik ve Doğal Afetler

Genel olarak hakkında çok bilgi sahibi olmadığımız bizde merak uyandıran kelimeleri öğrenmek için bir çoğumuzun aklına ilk sırada GOOGLE gelir, Teknolojik alt yapının insan...

Dış Ticarette Döviz Kurları Sebebiyle Sürpriz Kar ve Zararlar

Taaa 2000’li yılların hemen başındaydık. Ben o dönemlerde kendi bankamın dış işlemler, kambiyo bölümünde çalışıyordum. Banka müşterilerimiz o zamanki kambiyo ve ihracat mevzuatları konusunda...

Sürekli Karıştırılan Kavramlar (RFI, RFP, RFQ)

Giderek zorlaşan piyasa koşullarında çeşitli araç ve yöntemleri kullanarak işletmesi menfaatine hamleler yapmak durumunda olan biz satınalma mensupları olarak, süreçlerimizde İngilizce kısaltmalarıyla birlikte detaylarını...