Meriç Baykal

2 YAZI 0 YORUM
1973 yılında İstanbul Şehrinde doğdu. 2002 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Fizik Bölümünden, 2017 yılında İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programından mezun oldu. Şu an Kapı Pencere Sistemleri sektöründe faaliyet gösteren öncü markalar arasında söz sahibi olan Yaba Yapı Donanımları Sanayi ve Tic. Ltd. Şti. bünyesinde Satınalma Müdürü olarak görev yapmaktadır. Bununla beraber, sektörel dergi ve yayınlarda satınalma ve tedarik yönetimi üzerine makaleler yazmaktadır. Aynı zamanda TÜSMOD Satınalma ve Tedarik Yönetimi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreteri görevini yürütmektedir. 2015 yılından bu yana satınalma ve tedarik yönetimi konularında genel katılıma açık, şirket içi ve üniversitelerde eğitimler vermekte olup bu konularda Danışmanlık faaliyetlerine devam etmektedir.

Bülten Aboneliği

En yeni duyuru, araştırma ve haberleri gönderelim.

Güncel

Dış Ticaret İşlemlerinde Bankaların Önemi ve Üstlendikleri Misyon

Farklı ülkelerde bulunan gerek ithalatçı, gerekse ihracatçılar bankalar olmasaydı nasıl ticaret yapardı acaba? Malını satmak isteyen ihracatçı konumundaki gerçek veya tüzel kişiler mallarını ithalatçıya...

Satınalmacı Kimdir?

Değerli Satınalma Profesyonelleri ve Yöneticileri, Satınalma fonksiyonunu yerine getirebilmek için üstün sorumluluk duygusu, daha fazla yetenek ve daha fazla eğitimdir. Satınalmacılar, yalnızca ekonomi alanında değil aynı...

Aile Değil Takım

Yıllardır şirketlerin yönetim politikalarında “aile” kavramı karşımıza çıkar. Aile kavramının, çalışanın şirket bağlılığında önemli rolü olduğuna inanılarak bu kavram çerçevesinde birçok strateji, uygulama, eylem...

Müşteri İle Dost Olabilir Miyiz?

Pazarlamanın zaman içerisinde değişiminde en önemli etmen "müşterinin yeri" olmuştur. 1900'lerin başında karşılanamayan talepten dolayı üretim odaklı anlayışla "en fazla ürün nasıl üretirim" sorusuna...

Operasyonel Mükemmeliyetle Kazanan Şirketler

Operasyonel olabilmek... Operasyonel, işlevsel ve hareketli demektir… Bir yönetici olarak biz; şirketin mevcut kaynaklarını en iyi biçimde kullanarak personeli işletme amaçlarını gerçekleştirmek için işlevsel ve...