Lojistik Sektöründe Dijitalleşme Yolculuğu

Bilge Örnekol
İngilizce İşletme mezunu olan Bilge Örnekol, Lojistik sektöründe 16 yıllık satış, iş geliştirme ve operasyon birimlerinde yöneticilik poziyonlarında görev aldıktan sonra, 2013 yılında Transist Lojistik ve Dış Ticaret Ltd.Şti’ni kurmuş, daha sonra, 2018 yılında Irak’lı TP Ltd ile ortaklık imzalayarak TP Group olarak, Irak başta olmak üzere uluslararası satınalma ve Lojistik hizmetleri ile hizmet ağını geliştirmiştir. TP Group olarak Irak ve Katar’lı büyük kuruluşların satınalma tedariğini yönetirken, talepten teslime yalın operasyon anlayışı ile tedarik zincirinin tüm süreçlerinde istihdam sağlamaya devam etmektedir. Uluslararası Nakliye Hizmetlerinin yanı sıra, Yalın Lojistik, Süreç Haritalama, 5S, Kanban, Digitalisation on Logistics konularında pek çok firmaya danışmanlık hizmeti de vermektedir.

Son yılların en çok konuşulan ve geleceğe en çok etki edecek konu başlıklarından biri olan dijital dönüşüm, büyük veya küçük fark etmeksizin, her yapıda şirketin ciddiye alması gereken bir husus olmuştur.

Bu bağlamda, artan müşteri beklentilerini ve ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurarak yeni teknolojilerin satışa sunulma ve benimsenme hızı her geçen gün artmaktadır

Teknolojiyi benimseme hızımıza kısaca değinecek olursak; 50M kullanıcıya ulaşmak için, Hava yolu şirketleri 68 yıl, telefonlar 50 yıl, Cep telefonları 14 yıl, internet 7 yıl , Facebook 3 yıl beklerken Pokemon Go sadece 19 gün beklemiş.

Müşteriler, tedarik şirketlerin kaliteli hizmet anlayışını ,artan ihtiyaçlaryla birlikte hassasiyetle ve uzmanlıkla özellikle şu kalemlerde  ele almalarını bekler.

Finansal maliyet, Daha fazla seçenek, Daha hızlı teslimat, 7/24 Hizmet

Dijital Dönüşüm Lojistik Sektöründe gün geçtikçe önem arz etmekte. Peki, Lojistik sektörü dijitalleşmenin tam olarak neresinde?

Üstteki trendde görebileceğimiz üzere, örneğin, medya sektörü, gelişimini, internet sayesinde geliştirmiştir. Kağıt gazete okunma oranı, dvd , vcd film izleme oranları yok denecek kadar azalmıştır. Bankacılık sektörü, internet bankacılığı sayesinde bankada sıra bekleme sorununa çözüm üretmeye devam etmektedir.

En son ne zaman mağaza mağaza gezip, elimizde poşetlerle eve döndük? E-commerce mağazacılık sayesinde,artık mağaza ürünlerini online görüntüleyebiliyor, ürünün ne zaman adresimize teslim edileceğini takip edebiliyoruz. Otomotiv sektöründe de arvento gibi sistemler sayesinde büyük adımlar atılmış durumda. Bazı uygulamalar sayesinde yanımıza yolcu bulabilirken, root optimizasyon programları sayesinde maliyetleri düşürürken hızımızı artırabiliyoruz. Peki, tüm sektörlerin teslimat noktası olan Lojistik neden bu trendin gerisinde kalsın?

Lojistik noktasında dijitalleşme süreci bizlere neler kazandırır?

Depo ve nakliye süreçleri genelinde işgücü maliyetlerinde düşüş sağlayan verimlilik iyileştirmeleri

Müşteri memnuniyetini artırıcı uzun vadeli müşteri ilişkilerine yatırım ve yüksek kalitede hizmet sunma

Hız çağında bilgi hızı sayesinde rakiplerin önüne geçme

Uzun vadeli dijital dönüşüme aktif katkıda bulunarak yeni yeteneklerin ilgisini çekme

İş gücü eksikliği ile ilgili zorlukların üstesinden gelirken diğer yandan aidiyet, çalışan memnuniyetini artırıcı somut iyileştirmeler gibi pek çok verimlilik sağlamak mümkün.

Dijitalleşme süreci, artarak müşterilerimiz ve nihayi tüketiciler için yeni fırsatlar, ve çalışanlarımız için yeni çalışma şekilleri sunmaktadır.

Sizce sektörde bu noktaya gelmek adına ne gibi adımlar atılması gerekir?

İçeriği faydalı buldunuz mu ? Yorumlarınızı aşağıdaki alanda paylaşabilirsiniz.

İçeriği derecelendirmek için butonlardan birine basabilirsiniz. Yorum yapmak için lütfen sayfayı kaydırınız.



2 YORUM

  1. Makalede güzel ve işe yarayacak veriler bulunmakta, bu nedenle teşekkür ederim. Ancak Lojistik kısmı ile ilgili yazı çok kısa, öyle ki dijitalleşmenin lojistik sektöründeki hedeflerinin sanki altı biraz boş kalmış. Belirtilen hedeflere varmak için yapılması gereken şeylere de biraz değinseydiniz veya bir kaç örnek verseydiniz, bence daha etkili bir makale olabilirdi. Yine de emeğiniz ve paylaşımınız için teşekkür ederim.

  2. Orçun bey, nazik ve yapıcı eleştiriniz için teşekkür ederim. Haklısınız. Acikcasi, yazının ana odağının dijitallesme olması, dolayisi ile herkesin bakış acısına açık bırakmak istedim. Zira, nakliye sektörü için ya da üretim yapan sanayiciler için, nihayi tuketici icin vb her birim için farklılık gösterecektir. Bu nedenle , siz değerli satınalma profesyonellerinin bu husustaki beklentilerini veya adimlarini biz lojistikciler bu platformlardan öğrenmeyi çok isteriz.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferans ve Ödül Töreni Programı Yayınlandı. Büyük Gün İçin Son 6 Gün!

2014'ten bu yana birçok konferans ve eğitime imza atan Buyer Network, 20 Kasım 2019'da Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi...

Yıllık İzin Süresine Rastlayan Mazeret İzinleri Nasıl Kullanılır?

Yıllık izin süresine rastlayan evlenme, doğum, ölüm gibi sebeplerle verilen mazeret izinleri yıllık ücretli izin günlerinden sayılır mı? 4857 sayılı...

Teknoloji Yıkmadan Önce Dönüşen Ayakta Kalıyor -Türk CEO Dönüşüme Sarıldı

KPMG Türkiye, 2019 CEO Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Bu yıl Türkiye’nin de aralarında olduğu 11 ülkeden yaklaşık bin 300 CEO...

Tedarikçi Yaşam Döngüsü Yönetimi

SAP tarafından Tedarikçi Yaşam Döngüsü çözümleri konusunda bir webinar düzenlendi. Webinar'da özetle tedarikçi yaşam döngüsünün genel hatları ve tedarikçi...

Müzakere Becerileri Raporu (PDF)

Harvard Hukuk ve İşletme Okulu tarafından müzakere becerilerinin arttırılmasına yönelik hazırlanmış özet bir rapordur. İçindekiler: Make the most of your...

Alt işveren işçisi ücret alacağı ile ilgili arabulucuya başvurursa, asıl işveren de sürece katılmak zorunda mıdır?

“Alt İşveren İşçisinin Ücret Alacağı İle İlgili Arabulucuya Başvurusu” 4857 sayılı İş Kanunu’nun 2 nci maddesinin 6 ve 7 nci...

Sözleşme Yöneticisi Olarak Satınalma Yöneticisi

Etkili bir sözleşme taslağı hazırlamanın bir unsuru sözleşmenin kim ile yapılacağının ve nasıl idare edileceğinin uygun bir şekilde tasarlanmasıdır....

Tarımsal Hammadde Alımları

Gıda sektörünü ’nün en büyük hammadde girdilerinin başında  ‘’Tarımsal Hammaddeler’’ gelmektedir. Sebze ve meyvelerin hasat zamanlarına göre zamanında toplanması...

Gıda Sektöründe Satınalmanın Önemi ve Tedarikçi Seçimi

Dünya nufus artışına paralel hızla büyüyen gıda sektöründe  ‘’Gıda Satınalması’’ tedarik zincirindeki başlangıç noktalarından biri olma özelliğini korumaktadır. Özellikle 1980’lerden...